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連云港邦博物流工作流程之從監(jiān)管上預(yù)防貨損貨差
發(fā)布時間：2013-04-25 來源：連云港邦博物流有限公司 點擊數(shù)：
現(xiàn)目前針對物流貨運行業(yè)高發(fā)生率的貨損貨差情況，連云港物流公司做出了很好的預(yù)防工作，基本上從監(jiān)管上需要做到以下兩點（連云港邦博物流）：
一、專人監(jiān)管
我們不可能能保證所有員工都很自覺，因此我們需要有專人監(jiān)管。
監(jiān)管的目的是一定程度上對一線裝卸人員形成壓力，使其不敢亂丟亂放，故意損壞貨物，有時監(jiān)管員只要一個眼神就能讓一線裝卸人員做事更加小心，但監(jiān)管人員也需要具有專業(yè)的裝卸 知識，即是監(jiān)管，也是現(xiàn)場培訓(xùn)師，同時也只有監(jiān)管人員自己懂得，裝卸人員才會服從你的指揮。
二、監(jiān)理貨損貨差記錄
1、所有的貨損貨差都應(yīng)該查出原因，是誰導(dǎo)致的，這里的誰應(yīng)該是一個集體，這里比如哪個分公司，哪個搬運隊，而非個人。有效的對一線裝卸工形成一種壓力，不至于讓他們以為自己 損壞貨物反正沒人知道，壞就壞吧。
2、在建立貨損貨差記錄時，還應(yīng)該把貨損貨差的原因查出來并記錄進去，以便以后不再發(fā)生同樣的錯誤，可作為經(jīng)驗指導(dǎo)。（連云港物流公司）
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